2020-07-15 浏览数:
2020年千年舟集团人资行政和人才学院坚决贯彻经营方针,重塑人才:组织重生塑梦,狼性执行塑行,引才激活塑人。
为了践行公司的“拼赛文化”,鼓励内部良性竞争意识,本次汇报引入PK机制。参会领导对各位汇报人的汇报情况进行打分,评选出前三名;通过竞争模式,让汇报人之间取长补短、争优创先,展现“龙舟精神”力争上游!
(图片来源:千年舟公众号,侵删)
集团人资行政总监王立鑫对各汇报人的报告作了细致的点评,要求人资行政、人才学院全员做到自信、有思想、争创新,并对各个模块的工作提出了要求;面对疫情后公司业绩快速增长的大好局面,鼓励团队“舟行千里前途有梦,聚焦赋能提升人效”;同时提出了下半年工作聚焦“绩效管理要成效、EHS管理促安全、系统管理强管控”的要求;期待大家在2020年下半年,跟随企业战略方向,追求卓越,共创佳绩!
会上,集团领导对人资体系及人才学院2020年上半年的工作情况,给予了充分的肯定和积极的评价,对2020年下半年也给出了建议以及更高的期望。
集团办公室主任靖长春远程视频参会,对各模块汇报提出建议与期盼,希望大家总结经验,总结亮点,固化经验,进行复制;更要深度剖析目标未达成的原因及差异,变革获取增量。此外,靖总还提出立足现状,将目标计划延伸至一到两年后。
(图片来源:千年舟公众号,侵删)
集团副总裁马同华首先对汇报进行点评,肯定了团队的努力及成绩,也指出了工作中的不足。马总希望各事业部、各分子公司人资行政加强自身团队建设,弥补个人能力的不足,尤其要将“卓越绩效”作为专案项目推动,深化“千年舟生态运营管理法”中盈利模式七个系统的落地改善;并要求大家在集团企业文化的统一标杆下持续深化、践行,并在未来的工作中做到自身的卓越,实现公司与个人的双成长。
(图片来源:千年舟公众号,侵删)
集团顾问曲新宏指出,人资行政要提高站位,关注公司经营方针主题,职能管理要向经营管理服务的职能转化;各种会议要围绕经营与工作板块展开,争优创新;针对培训,要立足经营需要,专注培训效果。
(图片来源:千年舟公众号,侵删)
最后,千年舟集团董事长陆铜华对人资体系及人才学院2020年上半年的工作给予了肯定,同时也指出了存在的问题与意见,特别提出人资要用好权、引好才,围绕公司经营需要和人才成长分析培训需求,有效强化人才培训及人才评鉴。同时,针对行政工作,要求主动提升服务标准和水平,做好内部沟通和外部对接,通过高标准的服务、丰富的活动,进行品牌及文化的展示与宣传。此外,陆董还强调:“人才是第一要素”,人资行政、人才学院务必要围绕“人”来开展工作,要加快改善自身的学习力,提高创新和执行力,为千年舟的筑梦远航激活动力!
(图片来源:千年舟公众号,侵删)
2020年上半年,突如其来的疫情为工作开展带来了难度与挑战,但是千年舟人不惧艰难险阻,砥砺前行,依旧取得了不俗的成绩。2020年注定是充满机遇与挑战的一年,是拼搏奋斗的一年。下半年,人资行政体系、人才学院全体全员将朝着陆董指明的方向,在2020经营方针的带领下,统一文化,统一思想,统一行动,不忘初心,把企业战略方向灵活运用到实际工作中去,开启新征程,实现新目标!
(文章来源:千年舟公众号,侵删)
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